B Corp Programma

B Corp maakt je duurzame ambities concreet.

Elke organisatie maakt impact. Maar waar zit de impact? En als we het over impact hebben, is het dan positief? Of ook negatief? Hoe zorg je voor continuïteit? En hoe organiseer je je business op een manier die in onstuimige tijden volhoudbaar blijft?

Wil je antwoorden op deze vragen? Doe dan mee met het programma om te leren hoe B Corp werkt. Het wordt een combinatie ondernemerschap, innovatie en daadkracht:

• Waar zitten de verbeterpunten?
• Hoe werkt het?
• Wat levert het op?

We organiseren 3 edities. Ben jij er bij?

De inspiratie sessie is altijd gratis.

Start september 2023 (= vol)

Start december 2023 (nog 8 plekken)

Start februari 2024 (nog 10 plekken)

Klik op de link voor alle data en schrijf je in.

Waar gaan we mee aan de slag?

Elke editie bestaat uit 6 sessies. In deze sessies nemen we je mee in alle aspecten van betekenisvol ondernemen:

1. Beleid en strategie
2. Medewerkers
3. Klanten
4. Ecologisch
5. Community

Dit heeft als doel dat jij samen met +/- 6 – 10 andere ondernemers van elkaar leert hoe je duurzaam ondernemen in de praktijk toepast. We hebben het met name over het hoe doen we dit dan? Dit doen we hands-on, stap voor stap en met een positieve blik op de toekomst.

Welke stappen moet je zetten om je te certificeren?

Stap 1: Voorbereiding (+/- 1 maand)

• • • • • • Onderzoek: Bestudeer de vereisten en voordelen van een B Corp-certificering.
          • Interne beoordeling: Voer een interne beoordeling uit om te zien waar uw bedrijf staat in termen van de B Corp-normen.

Stap 2: B Impact Assessment (BIA) (3 tot 12 maanden, afhankelijk van omvang en complexiteit)

• • • • • • Voltooi de Beoordeling: Het bedrijf moet de B Impact Assessment (BIA) voltooien, een online tool die de impact van het bedrijf op zijn werknemers, klanten, gemeenschap en milieu meet.
          • Score: Een minimumscore van 80 uit 200 is vereist om door te gaan naar de volgende fase.

Stap 3: Verificatie (+/- 2 maanden)

• • • • • • Documentatie: Verzamel alle benodigde documenten die tijdens de BIA zijn aangegeven.
          • Review: Een B Corp-analist zal de antwoorden en bewijsstukken beoordelen en mogelijk aanvullende vragen stellen.

Stap 4: Juridische vereisten (+/- 1 maand) 

• • • • • • Statuten: Pas (eventueel) de statuten van het bedrijf aan om de belangen van werknemers, de gemeenschap en het milieu op te nemen.
          • Overeenkomst: Teken de B Corp-verklaring van interdependentie en het B Corp-certificeringsovereenkomst.

Stap 5: Certificering (+/- 1 maand) 

• • • • • • Betaling: Betaal de jaarlijkse certificeringskosten, die variëren afhankelijk van de jaarlijkse omzet van het bedrijf.
          • Certificaat: Na goedkeuring ontvangt het bedrijf het B Corp-certificaat en mag het de B Corp-badge gebruiken.

Stap 6: Onderhoud, herbeoordeling en doorontwikkelen (doorlopend)

• • • • • • Transparantie: Publiceer de B Impact-rapporten.
          • Herbeoordeling: Elke drie jaar moet het bedrijf een nieuwe BIA voltooien om de certificering te behouden.

Doorontwikkelen: Blijf werken aan je impactstrategie.

Wat levert het op?

• • • • • 1. Structuur en duidelijkheid in je organisatie rondom sociaal en duurzaam ondernemen
          2. Onderdeel zijn van het actieve, grote en warme netwerk van B Corps
          3. B Corps doen graag zaken met andere B Corps
          4. B Corps hebben een hoge mate van betrouwbaarheid
          5. Je bent aantrekkelijker voor (toekomstige) medewerkers
          6. Lagere kosten en hogere winstgevendheid op de lange termijn
          7. Maar vooral: trots in de organisatie. Je bent onderdeel van de oplossing i.p.v. het probleem. En dit toon je aan!

Wat krijg je?

• • • • • 1. Samen met andere ondernemers sparren over een ingewikkeld onderwerp
          2. Een persoonlijke B Corp coach
          3. Achtervang van B Corp Benelux
          4. Alle handvaten om B Corp te worden
          5. Als het goed is je B Corp certificaat
          6. Een hoop gezelligheid
          7. Waardering van je omgeving

Hier gaan we mee aan de slag, afgestemd op de behoeften van jouw organisatie

• • • • • 1. Je missie, visie, kernwaarden en strategie
          2. Medewerkers handboek
          3. Impact Business Model(s)
          4. Impact strategie vanuit de kern
          5. Code of conduct 
          6. Bedrijfsbeleid duurzaam ondernemen
          7. Impact rapportage
          8. Een ‘missie team’ (2 tot 6 mensen die het gaan dragen)
          9. Een B Impact Assessment Account

Schrijf je gratis in voor de inspiratie sessie en maak kennis met B Corp.

Start september 2023 (= vol)

Start december 2023 (nog 8 plekken)

Start februari 2024 (nog 10 plekken)