Met B Corp Ready in 1 dag zetten we samen de eerste cruciale stappen naar B Corp-certificering, zodat jouw organisatie snel de weg inslaat naar positieve impact. In één krachtige dag zorgen we ervoor dat je team volledig voorbereid is om de B Impact Assessment (BIA) vol vertrouwen aan te pakken.
We bouwen samen aan een solide basis door jullie missie, visie en kernwaarden centraal te stellen en direct te vertalen naar concrete actieplannen. We vormen een missie-team, structureren de benodigde documentatie en zorgen dat iedereen klaar is om de certificering succesvol tegemoet te gaan.
Met onze begeleiding wordt B Corp-certificering niet alleen haalbaar en efficiënt, maar ook een inspirerende stap voor jouw organisatie – richting een toekomst vol impact en betekenis.
Zelf B Corp sinds 2022.
Wat kan je er mee?
- Snel resultaat voor het invullen van de BIA
- Inspiratie om je stakeholders te betrekken
- Structuur en overzicht in je certificering bespaar je veel tijd
- Duidelijkheid over je Impact Business Model(len)
Wat heb je aan het einde van de dag?
Aan het einde van de dag heb je een document dat als input dient voor je BIA waardoor je deze sneller en beter gestructureerd kan invullen. En je hebt een hulplijn van getrainde B Leaders (en B Lab) om je op weg te helpen bij lastige vragen.
Stappenplan B Corp Ready.
Dit is het stappenplan om samen verder te bouwen aan het fundament van jullie bedrijf. Op de manier geven we je geen vis. Maar een hengel.
1
Kennismaking
We leren elkaar kennen. Is er een klik. Willen we zaken doen? Wat is de huidige en gewenste situatie? Dit zetten we vervolgens in een offerte.
2
Intake gesprek
We vragen stukken bij je op over de huidige situatie: scoping, structuur en statuten. En we maken een planning.
3
Voorbereiding
We zetten de BIA op of analyseren wat je al hebt. En of dat klopt! We inventariseren mogelijke impact businessmodellen. Kijken waar de kansen liggen en hoe je tot certificering komt.
4
Strategie sessie in 1 dag
De grote, mooie dag! We leveren aan het einde van de dag een plan van aanpak op om effectief de BIA in te vullen.
5
Nazorg
Hier zijn de we hulplijn voor al je B Corp gerelateerde vragen. Helpen met templates of andere slimme tools om je verder te helpen.
6
Impementatieteam
We stellen een impementatieteam samen dat verantwoordelijk is voor de certificering. Het team ondersteunen we met eigen AI-tools voor versnelde en consistente implementatie.
Wat leveren we op?
We gaan gedurende de dag een aantal oefeningen doen middels een post-it sessie. Je krijgt van ons een strategiedocument met daarin de uitwerking van de sessie. Het helpt om de output van de sessie te laten bezinken voordat er definitieve keuzes gemaakt worden.
-
Missie, visie en kernwaarden recap
Welke rol spelen je missie, visie en kernwaarden: de basis. -
Scoping, structuur en statuten
Conclusie van de voorbereiding delen we met het hele team. -
Welke stukken heb je nodig als bewijs?
Sommige stukken heb je sowieso nodig. We helpen je op weg. -
B Corp operatie (in spelvorm)
De basis leggen voor de operationele zaken van de 5 pijlers. -
Impact Business Modellen (in spelvorm)
De match vinden met IBM’s, waar maak je impact op? -
Impementatieteam samenstellen
Het team dat verantwoordelijk is voor de certificering samenstellen.
Hierom doe je B Corp samen met ons.
Het dwingt je na te denken voer hoe je je zaken voor je medewerkers, klanten en jezelf voor elkaar hebt.
Intern en extern.
Intern beginnen is extern winnen. Het B Corp Assesment bekijkt je bedrijf als geheel. Met als basis medewerkers handboek en de manier waarop je impact maakt. We creëren draagvlak bij al je medewerkers, klanten en andere betrokkenen. Zo voegt B Corp iets toe voor iedereen.
Impact en commercie.
Er is nog nooit iemand geweest die op het sterfbed heeft gezegd "had ik maar meer winst gemaakt". Door B Corp certificering creëer je duidelijkheid voor je medewerkers en klanten. Hiermee wordt je organisatie een sterk merk dat écht ergens voor staat. En wordt je business a force for good.
Hands-on aanpak.
B Corp is alleen waardevol als je het samen met je team doet. We maken complexe zaken eenvoudig en helpen je, stap voor stap, progressie boeken om resultaten te halen. Juist wanneer dit extra moeite en aandacht vraagt, dan staan we voor je klaar.
Met deze bedrijven (en 10+ andere) hebben we een B Corp traject gedaan.
