Kernwaarden-
Experience.
Kernwaarden op de muur én in het gedrag van je mensen.
Jullie kernwaarden leven op papier. Nu de rest van de organisatie nog.
Het MT heeft er maanden aan gewerkt. De visie staat. De missie is helder. De kernwaarden zijn gekozen met zorg en overtuiging. Ze hangen op de muur, staan op de website en in het jaarverslag.
En dan?
Op de werkvloer verandert er niets. Niet omdat mensen het er niet mee eens zijn. Maar omdat niemand de waarden heeft gevoeld. Een PowerPoint met drie mooie woorden landt niet. Een e-mail met een toelichting verdwijnt in de inbox. Een poster in de kantine wordt behang.
Kernwaarden beklijven pas als mensen ze doorleven. Als ze er iets bij voelen. Als ze een herinnering hebben die terugkomt op het moment dat het ertoe doet.
Bij Ten Stripes helpen we organisaties om hun strategie te verankeren in gedrag. Niet door erover te praten, maar door het te laten ervaren.
De Kernwaarden Experience is een sessie van 2,5 uur waarin een groep van 8 tot 10 medewerkers de kernwaarden van jullie organisatie doorleeft, voelt en vertaalt naar concreet gedrag op de werkvloer. Met herkenbare situaties uit hun eigen werk als materiaal.
Het resultaat? Geen aantekeningen in een schrift, maar een herinnering in het lijf. Geen abstracte woorden, maar een gedeelde taal. En geen vage voornemens, maar concrete acties die collega’s morgen al merken.
B Corp overall impact score: 101.9
Wat kan je er mee?
- De kernwaarden leven niet alleen in presentaties, maar in het gedrag van mensen op de werkvloer
- Medewerkers hebben een gedeelde taal: ze herkennen de waarden in dagelijkse situaties en spreken elkaar erop aan
- Het MT, afdelingshoofden, teamleiders én medewerkers delen dezelfde ervaring — niet dezelfde PowerPoint, maar dezelfde herinnering
- Mensen voelen het verschil tussen gedrag mét en zonder de kernwaarden — dat vergeet je niet
- Iedereen gaat naar huis met een concreet voornemen dat collega's morgen al merken
- De kernwaarden worden een kompas voor beslissingen, niet een poster aan de muur
Bij Ten Stripes helpen we leiderschapsteams en organisaties om de complexiteit van impact en transitie hanteerbaar te maken — door systemisch en ervaringsgericht te werken.
Voor wie is dit?
Voor wie is dit?
Dit is voor jou als:
- Jullie hebben al een missie, visie en kernwaarden
Jullie hebben via Ten Stripes — of op een andere manier — een heldere missie, visie en kernwaarden opgesteld. Nu wil je dat het niet bij papier blijft. Je wilt dat het MT, de afdelingshoofden, de teamleiders en uiteindelijk alle medewerkers de waarden doorleven en vertalen naar hun eigen werk. Je kunt beginnen met alleen de leidinggevenden, of direct de hele organisatie meenemen. - Jullie kernwaarden landen nog niet
Je hebt kernwaarden, maar je merkt dat ze niet landen op de werkvloer. Misschien zijn ze te abstract, misschien ontbreekt de vertaling naar gedrag. De Kernwaarden Experience maakt die vertaling — niet door uit te leggen wat de waarden betekenen, maar door mensen ze te laten ervaren in herkenbare situaties uit hun eigen werk. - Jullie zoeken een concrete eerste stap
Je bent misschien nog niet bezig met de transitie naar de nieuwe economie, maar je voelt dat kernwaarden meer kunnen zijn dan woorden op een muur. De Kernwaarden Experience is een laagdrempelige, krachtige manier om te ontdekken wat er gebeurt als je organisatie de waarden echt gaat leven. En wie weet waar dat toe leidt.
Hoe ziet het eruit??
Per sessie: 2,5 uur met 8-10 deelnemers
Duur: 2,5 uur per groep
Een zorgvuldig opgebouwde experience die geleidelijk opbouwt — van luchtig en laagdrempelig naar persoonlijk en betekenisvol. Alles gebeurt in beweging: deelnemers staan, lopen en doen. Niemand zit twee uur naar een scherm te kijken. Er is geen ervaring of voorbereiding nodig. Sterker nog: hoe minder verwachting, hoe groter de verrassing.
De hele organisatie meenemen
Doorlooptijd: afhankelijk van de grootte van je organisatie
Met twee sessies per dag kun je in een paar weken de hele organisatie door dezelfde experience laten gaan. Gemixte groepen — leidinggevenden zitten in dezelfde sessie als medewerkers. Dat is bewust. De kernwaarden gelden voor iedereen. Door samen te ervaren, ontstaat verbinding die hiërarchie overstijgt. Het resultaat: iedereen deelt dezelfde herinnering. Op het moment dat iemand in de kantine zegt “dit is toch precies [kernwaarde]?” weet de ander direct wat er bedoeld wordt. We stemmen het aantal sessies en de planning af op jullie organisatie.
WAT NEMEN DEELNEMERS MEE??
Een ervaring die beklijft
Geen aantekeningen in een schrift, maar een herinnering in het lijf. Deelnemers hebben de waarden gevoeld, niet alleen gehoord. Dat is het verschil tussen weten en snappen.
Een gedeelde taal
Ze hebben samen onderzocht wat de waarden in de praktijk betekenen. “Dit is toch precies [kernwaarde]?” wordt een zin die op de werkvloer terugkomt. Dat gedeelde referentiekader is goud waard.
Een concreet voornemen
Iedereen formuleert één ding dat morgen anders gaat. Geen vaag voornemen, maar iets dat collega’s daadwerkelijk gaan merken.
Stappenplan
Geen standaard training. Wel een herkenbare aanpak.
1
Voorbereiding: de kernwaarden en de context
We beginnen met een gesprek met directie en/of HR. Welke kernwaarden zijn er? Hoe zijn ze tot stand gekomen? Welke herkenbare situaties spelen er op de werkvloer? Dat materiaal vormt de basis voor de experience — zodat het vanaf het eerste moment herkenbaar is.
2
De experience: van voelen naar doen
In 2,5 uur doorlopen deelnemers een zorgvuldig opgebouwd programma. Van een laagdrempelige kennismaking, via het fysiek ervaren van de waarden, naar het naspelen van herkenbare werkvloersituaties. Ze onderzoeken samen: welke waarde ontbreekt hier? En hoe ziet het eruit als die waarde er wél is? Elke groep sluit af met een gezamenlijk toekomstbeeld — een foto van “zo ziet het eruit als de waarden echt geleefd worden bij ons.”
3
De uitrol: de hele organisatie meenemen
Met twee sessies per dag rollen we de experience uit door de hele organisatie. Bewust in gemixte groepen: een monteur naast een teamleider, een office manager naast een afdelingshoofd. De kernwaarden gelden voor iedereen — door samen te ervaren, ontstaat verbinding die hiërarchie overstijgt. Het aantal sessies en de doorlooptijd stemmen we af op de grootte van jullie organisatie.
4
De verankering: van herinnering naar dagelijks gedrag
De toekomstfoto gaat mee als levende herinnering. Na twee weken bespreken teams kort in een werkoverleg: “Wat is er veranderd sinds de experience?” Licht, laagdrempelig, maar krachtig. De foto doet het herinneringswerk.
5
Nazorg: hoe gaat het nu echt?
Na afloop van het volledige traject evalueren we samen met directie en/of HR. Wat is er in beweging gekomen? Waar landt het goed, en waar heeft het nog aandacht nodig? We bespreken wat er verder nodig is — of dat nu niets is, een opfrissessie, of een vervolgtraject richting leiderschap- en cultuurontwikkeling.
MAAK ER MEER VAN?
De Kernwaarden Experience is krachtig op zichzelf. Maar je kunt het traject verbreden en verdiepen met aanvullende diensten uit onze coöperatie.
Professioneel vastgelegd
Laat de experience vastleggen op video of foto. Krachtig voor interne communicatie, onboarding van nieuwe medewerkers of om het verhaal van jullie cultuur te vertellen aan de buitenwereld. Beelden zeggen meer dan woorden — zeker als het beelden zijn van je eigen mensen die de waarden doorleven.
Kernwaarden in je marketing en communicatie
Jullie waarden leven intern. Maar hoe vertel je dat verhaal naar buiten? We helpen je om de kernwaarden door te vertalen naar je marketing, PR en storytelling — zodat wat je uitdraagt ook is wat klanten, partners en de markt ervaren. Authentiek, herkenbaar en consistent.
Leiderschap- en cultuurontwikkeling
Na de experience willen leidinggevenden vaak verder. Hoe vertaal je de waarden naar je eigen leiderschapsstijl? Hoe dicht je de kloof tussen directieambities en werkvloerrealiteit? We begeleiden leidinggevenden en hun teams bij het verankeren van de waarden in dagelijks gedrag, samenwerking en cultuur — van MT tot werkvloer.
Van kernwaarden naar impact
Jullie waarden zijn pas echt krachtig als ze bijdragen aan iets groters. We helpen je om de kernwaarden te verbinden met jullie impact: op de regio, op de maatschappij, op de generaties na ons. Denk aan de transitie naar de nieuwe economie, steward-ownership, of een B Corp-traject. De Kernwaarden Experience legt het fundament — wij helpen je bouwen wat erop staat.
Wat levert het op?
- Kernwaarden die niet op papier staan, maar doorleefd worden — door iedereen, op alle niveaus
- Een gedeelde taal in de hele organisatie: van MT tot werkvloer
- Medewerkers die het verschil merken tussen gedrag mét en zonder de kernwaarden
- Verbinding die hiërarchie overstijgt — omdat iedereen dezelfde ervaring deelt
- Een levende herinnering (de toekomstfoto) die de waarden levend houdt
- Een fundament voor verdere cultuurontwikkeling of de transitie naar de nieuwe economie
- Een levende herinnering (de toekomstfoto) die de waarden levend houdt
Hierom kies je voor de Kernwaarden Experience bij ons.
Gedreven.
Wij geloven dat kernwaarden het verschil maken tussen een bedrijf dat functioneert en een bedrijf waar mensen trots op zijn. Niet als mooie woorden, maar als dagelijks gedrag. Die overtuiging zit in alles wat we doen — en dat voelen deelnemers
Origineel.
Dit is geen PowerPoint-training en geen teambuilding-uitje. Het is een experience die verder gaat dan praten. Door te bewegen, te voelen en te doen ontstaan inzichten die je nooit aan een vergadertafel had bereikt. Verrassend, confronterend soms, en altijd herkenbaar.
Vertrouwen.
De experience vraagt dat mensen zich openstellen. Dat lukt alleen in een veilige omgeving. We creëren een ruimte zonder oordeel, waar iedereen mee kan doen — ook de mensen die normaal niet warmdraaien voor een training. Juist die worden vaak het meest geraakt.
Deze bedrijven hebben we geholpen richting de nieuwe economie:
