Steward ownership
online verkenning.
Je hebt al een aantal stukken gelezen over steward-ownership en je bent daardoor ook al een beetje bekend met de basisprincipes van zelfbestuur en winst die de missie dient. Daardoor ben je nieuwsgierig geworden of dit iets voor jou en jouw bedrijf kan zijn en wat daar allemaal bij komt kijken.
De online steward-ownership verkenner is dan echt iets voor jou. In een 6-tal ‘gesprekken’ verzamel je in je eigen tempo de informatie die jou inzicht geven in wat er in het proces tot steward-owned allemaal komt kijken.
Deze gesprekken voer je aan de hand van vragen, achtergrondinformatie en voorbeelden uit de praktijk. Aan het einde ontvang je een rapport waarin alle informatie is vastgelegd. De kans is groot dat je voelt of je de volgende stap wilt zetten of niet.
Beide is prima. Lijkt het toch niet iets voor je te zijn, dan weet je dat. Ben je wel enthousiaster geworden, dan kun je met het rapport naar de jurist die daardoor minder uren hoeft te maken. Je hebt namelijk heel veel werk al zelf gedaan!
Missies centraal sinds 2018.
Wat kan je er mee?
Hoe helpt de verkenning jou?
- In je eigen tempo ontdekken wat steward-ownership betekent
- Aanleiding om je stakeholders te betrekken en het gesprek te voeren
- Besparen op jurische kosten
- Een weloverwogen keuze kunnen maken
Aan het einde van de dag heb je een stappenplan voor steward ownership binnen jouw organisatie (v0.9). Deze heb je als team gemaakt en overeenstemming over bereikt.
Stappenplan steward-ownership.
Dit is het stappenplan om samen verder te bouwen aan het fundament van jullie bedrijf. Op de manier geven we je geen vis. Maar een hengel.
1
Kennismaking
We leren elkaar kennen. Is er een klik. Willen we zaken doen? Wat is de huidige en gewenste situatie? Dit zetten we vervolgens in een offerte.
2
Intake gesprek
We vragen stukken bij je op over de huidige situatie. Halen input op bij de medewerkers en/of stakeholders. En we maken een planning.
3
Voorbereiding
We analyseren alle stukken. We analyseren de output die we hebben opgehaald bij de medewerkers. En we struinen het internet af. Zodat we een zo breed mogelijke kijk krijgen op de organisatie.
4
Steward-ownership sessie in 1 dag
De grote, mooie dag! We leveren een 0.9 versie op aan het einde van de dag. We beloven dat het een leuke dag met een sterk resultaat wordt.
5
Nazorg
Hier helpen we je om naar een 1.0 versie te komen. Na de sessie leggen we de 0.9 versie even in de slowcooker.
6
Implementatieteam
We stellen een missieteam samen dat verantwoordelijk is voor de implementatie van steward-ownership. Het missieteam ondersteunen we met eigen AI-tools voor versnelde en consistente implementatie.
welke gesprekken ga je voeren?
Je voert ze in je eigen tempo, waardoor je tijd hebt om alle benodigde informatie te verzamelen. Er is geen druk en doe er net zolang over als nodig is.
-
Mijn motivatie om steward-owned te worden
Waarom wil je dit? En welke randvoorwaarden zin er? -
Missie
Heb je al een missie op papier? Wat is zo belangrijk dat je dat wilt borgen met steward-ownership? -
Belanghebbenden en welke rechten krijgen ze
Wat is hun bijdrage, wat zijn hun behoeften en welke rechten gaan ze krijgen?. -
Stewards en principes
Wie worden de eerste stewards, welke kennis is er nodig en hoe worden ze opgevolgd. -
Hoe wil je de winst verdelen?
Hoeveel gebruik je voor de organisatie en jezelf? Waar gaat nog meer winst naartoe en wat doe je met overwinst? -
Mogelijke structuur
Dit is het meest lastige gesprek. Je krijgt informatie over mogelijke juridische vormen. Er volgt géén advies. Dat is echt iets voor een jurist.
Hierom Steward Owned worden met ons.
Een missie is meer dan een paar mooie worden op de muur en website. Ze zijn het fundament van je organisatie. Leg dit vast en veranker dit voor altijd.
Intern en extern.
Intern beginnen is extern winnen. We bekijken je bedrijf als geheel. Waarbij je intern en extern hetzelfde verhaal vertelt. Met als basis je missie, visie en kernwaarden. Hierdoor creëer je draagvlak bij al je medewerkers, klanten en andere betrokkenen.
Impact en commercie.
Er is nog nooit iemand geweest die op het sterfbed heeft gezegd "had ik maar meer winst gemaakt". Door de missie en visie centraal te zetten (samen met je kernwaarden) creëer je duidelijkheid voor je medewerkers en klanten. Hiermee wordt je organisatie een sterk merk dat écht ergens voor staat. En gaan je impact en commerciële doelen hand in hand.
Hands-on strategen.
Een missie en visie zijn alleen waardevol als ze worden omgezet naar activiteiten en gedrag. We maken abstracte zaken concreet en helpen je, stap voor stap, progressie boeken om resultaten te halen. Juist wanneer dit extra moeite en aandacht vraagt, dan staan we voor je klaar.
Met deze bedrijven werken we samen.
