De stap van strategie naar operatie maken we eenvoudig, concreet en doelgericht. Een sterke strategie is pas waardevol als deze naadloos vertaald wordt naar dagelijkse acties en verantwoordelijkheden. Samen zorgen we ervoor dat jouw strategische doelen niet alleen op papier staan, maar ook in de praktijk tot leven komen.
Onze aanpak begint met het opdelen van de strategie in behapbare stappen, waarin we duidelijke actieplannen en meetbare doelen vastleggen. We begeleiden je team(s) bij het implementeren van deze stappen, stellen de juiste prioriteiten en creëren een structuur die ervoor zorgt dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt.
Van het opzetten van kernteams tot het maken van een planning met concrete acties – wij staan stap voor stap naast je. Zo bouw je niet alleen aan een krachtige strategie, maar aan een operationele uitvoering die je organisatie vooruit helpt en daadwerkelijk impact maakt.
Wat kan je er mee?
- Snel resultaat doordat we in 1 dag doorvertalen naar operatie
- Inspiratie voor je team om zelf de stategie in lijn te brengen met de praktijk
- Structuur en overzicht creëren met jaardoelen en acties
- Duidelijkheid over de doorvertaling van de strategie
Wat heb je aan het einde van de dag?
Aan het einde van de dag heb je een voorlopig jaarplan (per team) dat in lijn ligt met je missie, visie, kernwaarden en strategische doelen.
Stappenplan strategie naar operatie.
Dit is het stappenplan om samen verder te bouwen aan het fundament van jullie bedrijf. Op de manier geven we je geen vis. Maar een hengel.
1
Kennismaking
We leren elkaar kennen. Is er een klik. Willen we zaken doen? Wat is de huidige en gewenste situatie? Dit zetten we vervolgens in een offerte.
2
Intake gesprek
We vragen stukken bij je op over de huidige situatie. Hoe zien de huidige jaarplan er uit? Hoe maak je het meetbaar? Is het realistisch?
3
Voorbereiding
We kijken goed naar wat er nu ligt. Wat de kwaliteit er van is en of we verder willen met deze structuur. Wat goed id, is goed. Vaak zien we dat het stukken beter kan…
4
Strategie sessie in 1 dag
De grote, mooie dag! We leveren aan het einde van de dag een jaarplan op om de strategische doelen te halen.
5
Nazorg
Hier zijn de we hulplijn voor al je vragen. Helpen met templates of andere slimme tools om je verder te helpen.
6
Impementatieteam
We stellen een missieteam samen dat verantwoordelijk is voor het naleven van de jaarplannen. Het missieteam ondersteunen we met eigen AI-tools voor versnelde en consistente implementatie.
Wat leveren we op?
We gaan gedurende de dag een aantal oefeningen doen middels een post-it sessie. Je krijgt van ons een strategiedocument met daarin de uitwerking van de sessie. Het helpt om de output van de sessie te laten bezinken voordat er definitieve keuzes gemaakt worden.
-
Missie, visie en kernwaarden recap
Welke rol spelen je missie, visie en kernwaarden: de basis. -
De strategische doelen bespreken
Samen bespreken we de strategische doelen. -
Opknippen naar jaardoelen per afdeling
Wat betekent het strategisch doel voor elke afdeling? -
Van jaardoel naar activiteiten
Wat ga je doen? Wat en wie heb je daarvoor nodig? -
Hoe maken we het meetbaar?
Hoe houden we elkaar op de hoogte van de voortgang? -
Impementatieteam samenstellen
Het team dat verantwoordelijk is voor het naleven van de doelen.