Ik ben Johan de Kleine, leiderschaps-, team- & organisatiecoach met meer dan 20 jaar ervaring.
Wat me onderscheidt? Het zakelijke en rationele ken ik door en door – universitair geschoold én jarenlang leidinggevende. Ik spreek je taal en ken de druk. Maar wat me uniek maakt, is dat ik daar ruim 15 jaar geleden iets bij ontwikkelde: specialisatie in onderstromen.
Wat organisaties stuurt, zie je niet aan de oppervlakte. Het zijn de onderstromen – in organisaties, teams en mensen – die bepalen welke richting het opgaat. Via intensieve scholing en duizenden uren praktijk verfijnde ik een unieke synthese: systemische inzichten, theatrale en ervaringsgerichte werkvormen én concrete actievaardigheden. Scenes naspelen, fysiek positie kiezen, situaties letterlijk in de ruimte zetten — het zijn methoden die verder gaan dan praten en analyseren, en die zichtbaar maken wat onder de oppervlakte speelt.
Met Ten Stripes begeleid ik leiders, leiderschapsteams en organisaties naar de nieuwe economie. Rationeel én intuïtief. Zakelijk én met diepgang. Want echte verandering ontstaat als je werkt met de hele context – geschiedenis, stakeholders, politiek klimaat, economie én planeet. Niet alleen inzoomen op het probleem met enkel een rationele bril.
Mijn diensten binnen Ten Stripes:
- Leiderschap- en cultuurontwikkeling
Het dichten van de kloof tussen directieambities en werkvloerrealiteit. Ik help leiderschapsteams en hun organisaties om de missie niet op papier te laten staan, maar te verankeren in dagelijks gedrag. Van onderstroom zichtbaar maken tot concreet nieuw gedrag, stap voor stap. - Impactopstellingen
Strategische vraagstukken rondom impact, transitie en stakeholders letterlijk in de ruimte zetten. Je ervaart de dynamiek, de spanningen en de kansen — niet door erover te praten, maar door het te voelen. Het versnelt je beslissingsproces, vergroot de cohesie in het managementteam en leidt tot een strategie die gebouwd is op doorleefde kennis in plaats van aannames. - Kernwaarden Experience
Een experience van 2,5 uur waarin medewerkers de kernwaarden van de organisatie doorleven, voelen en vertalen naar concreet gedrag op de werkvloer. Geen presentaties, geen werkboeken — maar bewegen, naspelen en samen ontdekken wat de waarden betekenen in het dagelijks werk. Van papier naar gedrag.