Mijn steward-ownership droom
Ik heb al een tijdje een droom en heb heel lang getwijfeld of ik deze wel met jou moet delen. Want misschien vind je hem wel te radicaal; te extreem. Tegelijk ben ík er heel enthousiast over en word jij dat misschien ook wel zodra je hem begrijpt én vooral ook voelt. Mijn droom gaat over steward-ownership; een rechtsvorm waarbij de missie centraal gesteld kan worden en waar stewards de koers bepalen in plaats van aandeelhouders. En waar winst een middel is en geen doel.
Mijn droom
Dit doen we allemaal al. Je koopt een brood. Je betaalt je telefoonabonnement. Je doet boodschappen voor de week. Je neemt een softwareabonnement voor je bedrijf. Iedere dag geef je geld uit, vaak zonder er bij stil te staan. En ook zonder er bij stil te staan waar dat geld naartoe gaat.
Een deel dekt natuurlijk kosten zoals lonen.Ook is er een buffer nodig voor slechtere tijden en geld om te innoveren. Waar je alleen soms niet bij stilstaat is dat jouw geld ook verdwijnt naar iets waar je misschien minder enthousiast van wordt.
Naar aandeelhouders… die je nooit ontmoet.
Naar een tweede of derde huis… van iemand die al genoeg heeft.
Naar groei om de groei, naar winst om de winst.
Naar een zoveelste snelle auto, een grote boot.
In mijn droomwereld gaat winst niet naar een Porsche of een anonieme aandeelhouder, maar naar mensen, de aarde en een bedrijf dat blijft bestaan voor de volgende generatie. Voor mij is dat steward-ownership in één zin.Het is een keuze die jij als ondernemer vandaag al kunt maken.
Steward-owned bedrijven zijn namelijk gewone bedrijven. Ze willen winst maken en groeien. Het enige wat anders is: de winst dient de missie en het bedrijf kan nooit worden verkocht aan de hoogste bieder. De missie is juridisch geborgd. Voor altijd.
Want wat er mis kan gaan in ons huidig economisch systeem
Een stapje terug voor het bredere perspectief. Onlangs verscheen in het nieuws dat DigiD in Amerikaanse handen dreigt te komen te vallen. Een essentieel systeem waarmee miljoenen Nederlanders inloggen bij de overheid, de belastingdienst, hun zorgverzekering. Kritieke publieke infrastructuur wordt eigendom van een partij wiens aandeelhouders andere belangen hebben dan jij. In een land met andere regels voor privacy. Zou DigiD steward-owned geweest zijn, dan hadden de stewards waarschijnlijk nooit voor deze optie gekozen.
Daarom, mijn droom in de praktijk: voor elk product een versie die klopt
Dit is hoe ik dat voor me zie. Je ochtendbrood koop je bij de bakker die steward-owned is. De winst gaat naar goed vakmanschap, eerlijke lonen, en een bedrijf dat blijft bestaan voor de volgende generatie. Je boodschappen doe je bij Odin, de Nederlandse supermarkt die de aarde en de boeren serieus neemt. Je communiceert via Signal, waar jouw gesprekken niet verhandelbaar zijn. Je mailt via Proton, waar privacy structureel geborgd is en geen marketingbelofte. Je zoekt via Ecosia, dat de zoekopbrengsten gebruikt om bomen te planten.
Nu is dit nog versnipperd. Een paar pioniers hier en daar. Maar stel je voor dat het de norm wordt. Voor elke categorie waarin je geld uitgeeft, bestaat er een steward-owned alternatief. Je hoeft er als klant niet elke keer over na te denken, want je weet dat jouw euro impact maakt die verder gaat dan de aandeelhouder.
De droom is ook een kans voor jou als ondernemer
Hier wordt het interessant als je een bedrijf runt of wil starten, want een grote en groeiende groep mensen wil namelijk bewuster kiezen waar ze hun geld aan uitgeven. Recente studies geven aan dat ongeveer 80% van de Nederlandse consumenten zich zorgen maakt over duurzaamheid*. 56% heeft een voorkeur voor merken die duurzaamheid serieus nemen. Maar diezelfde onderzoeken laten ook zien waar het knelt: mensen vertrouwen de claims van bedrijven niet altijd. Het aanbod is onduidelijk en de keuze voelt ingewikkeld. Hier ligt dus een kans voor jou wanneer je steward-owned gaat ondernemen.
Steward-ownership is namelijk geen marketingbelofte die je op een website plakt. Jij maakt de goede keuze makkelijk. Je biedt niet alleen een goed product of een goede dienst, maar ook de zekerheid dat zijn euro de wereld iets mooier maakt.
Een hulpmiddel dat hierbij al werkt is het B Corp-certificaat. B Corp-bedrijven worden onafhankelijk beoordeeld op hun impact op mensen, aarde en gemeenschap. Steward-ownership en B Corp versterken elkaar uitstekend. B Corp gaat over hoe je doet wat je doet. Steward-ownership borgt waarom je het doet en voor wie je het doet. Het is de structurele laag onder de belofte. Samen geven ze klanten een helder en eerlijk verhaal.
En hoe zit dat met jou?
Ben je iets moois aan het bouwen en merk je dat het systeem je soms trekt in een richting die niet helemaal de jouwe is? Of wil je iets nieuws starten met een fundament dat klopt vanaf dag één?
Steward-ownership is geen ver-van-mijn-bed-show meer. Het is een concrete keuze die je kunt maken. Een keuze waarmee je niet alleen je eigen missie borgt, maar ook klanten aantrekt die bewust kiezen voor een bedrijf dat de wereld iets mooier maakt.
Ben je nieuwsgierig naar verdieping? Naar waar je concreet over moet nadenken om steward-owned te worden? Of heb je het al deels in je hoofd en wil je begeleiding?
Start dan hier een online verkenning: https://steward-ownership.tenstripes.nl.
De eerste vijf geïnteresseerden doorlopen hem gratis.
In ruil voor feedback. Om te verbeteren.
Want stel je voor dat jouw bedrijf er straks één is waarvan een klant denkt: “mijn euros die ik hier uitgeef, helpen de wereld mooier te maken.”