Met B Corp Ready in 1 dag zetten we samen de eerste cruciale stappen naar B Corp-certificering, zodat jouw organisatie snel de weg inslaat naar positieve impact. In één krachtige dag zorgen we ervoor dat je team volledig voorbereid is om de B Impact Assessment (BIA) vol vertrouwen aan te pakken.
We bouwen samen aan een solide basis door jullie missie, visie en kernwaarden centraal te stellen en direct te vertalen naar concrete actieplannen. We vormen een missie-team, structureren de benodigde documentatie en zorgen dat iedereen klaar is om de certificering succesvol tegemoet te gaan.
Met onze begeleiding wordt B Corp-certificering niet alleen haalbaar en efficiënt, maar ook een inspirerende stap voor jouw organisatie – richting een toekomst vol impact en betekenis.
Wat kan je er mee?
- Snel resultaat voor het invullen van de BIA
- Inspiratie om je stakeholders te betrekken
- Structuur en overzicht in je certificering bespaar je veel tijd
- Duidelijkheid over je Impact Business Model(len)
Wat heb je aan het einde van de dag?
Aan het einde van de dag heb je een document dat als input dient voor je BIA waardoor je deze sneller en beter gestructureerd kan invullen. En je hebt een hulplijn van getrainde B Leaders (en B Lab) om je op weg te helpen bij lastige vragen.
Stappenplan B Corp Ready.
Dit is het stappenplan om samen verder te bouwen aan het fundament van jullie bedrijf. Op de manier geven we je geen vis. Maar een hengel.
1
Kennismaking
We leren elkaar kennen. Is er een klik. Willen we zaken doen? Wat is de huidige en gewenste situatie? Dit zetten we vervolgens in een offerte.
2
Intake gesprek​
We vragen stukken bij je op over de huidige situatie: scoping, structuur en statuten. En we maken een planning.
3
Voorbereiding
We zetten de BIA op of analyseren wat je al hebt. En of dat klopt! We inventariseren mogelijke impact businessmodellen. Kijken waar de kansen liggen en hoe je tot certificering komt.Â
4
Strategie sessie in 1 dag ​
De grote, mooie dag! We leveren aan het einde van de dag een plan van aanpak op om effectief de BIA in te vullen.
5
Nazorg​
Hier zijn de we hulplijn voor al je B Corp gerelateerde vragen. Helpen met templates of andere slimme tools om je verder te helpen.
6
Missie-teamÂ
We stellen een missieteam samen dat verantwoordelijk is voor de certificering. Het missieteam ondersteunen we met eigen AI-tools voor versnelde en consistente implementatie.
Wat leveren we op?
We gaan gedurende de dag een aantal oefeningen doen middels een post-it sessie. Je krijgt van ons een strategiedocument met daarin de uitwerking van de sessie. Het helpt om de output van de sessie te laten bezinken voordat er definitieve keuzes gemaakt worden.Â
-
Missie, visie en kernwaarden recap
Welke rol spelen je missie, visie en kernwaarden: de basis. -
Scoping, structuur en statuten
Conclusie van de voorbereiding delen we met het hele team. -
Welke stukken heb je nodig als bewijs?
Sommige stukken heb je sowieso nodig. We helpen je op weg. -
B Corp operatie (in spelvorm)
De basis leggen voor de operationele zaken van de 5 pijlers. -
Impact Business Modellen (in spelvorm)
De match vinden met IBM’s, waar maak je impact op? -
Missieteam samenstellen
Het team dat verantwoordelijk is voor de certificering samenstellen.